9月11日，金亨新能源车间有关生产、质量人员于盛和参加培训，此次培训转变生产制造管理理念，明晰质量管理本质，使培训人员全面掌握质量管理核心，持续改善质量问题。

产品质量是赢得市场的利器，是企业品牌提升的基础。对于生产型企业来说，产品质量是赢得市场的利器，是企业品牌提升的基础。对于生产型企业来说，很多企业把大量的人力、物力和精力投入到质量检验和不合格产品处理环节，产品质量是赢得市场的利器，是企业品牌提升的基础。对于生产型企业来说，产品质量最容易在生产环节出现问题，如何用尽可能简单的方法，来解决复杂的生产环节所导致的质量问题是企业面临的一大难题。

以此来减少不良品流入市场，实际上这种做法并不能从根源上解决产品的质量问题。品质是生产出来的，而不是检验出来的，企业质量管理人员的工作重点是管理，学会转换质量管理理念，从生产制造现场切入才是解决问题的根本。

深入现场的管理者会发现，在生产现场质量问题随时可能发生，尤其是很多生产人员总在犯同样的质量错误。说到底，人是质量管理的核心，解决人员重复犯错的问题是提升产品质量的一大关键，这就要求管理者要从员工培训环节开始入手抓质量管理，让不犯同样质量错误的理念深入人心。

除了人员之外，生产现场还涉及到机器、原料、方法、环境等多方面因素，质量管理不能一蹴而就，持续改善才是质量管理的王道，消除长期存在的工艺质量差异，建设质量文化体系，在企业内部构建质量管理体系，多维度深入才能从根源上解决生产现场的质量问题，持续改善产品质量。