金亨商学院【第155期】向阿里巴巴学管理

2021-7-20 16:30:29

7月17日,金亨商学院【第155期】开课了!


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盛拓科集团国际事业部闫继俊总经理作为主讲人,分享阿里巴巴有关“员工激励”“绩效管理”和“监管控制”的管理知识,探索商业巨头的成功路径和经验,希望以阿里为参考提高公司绩效管理能力。


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集团各事业部的中高层管理干部参加培训。

闫总在讲解员工激励时,列举了阿里采用的七种模式,即文化激励、保健因素引导下的多类型活动激励、双线管理激励、KST 激励、“赛马”机制激励、职位自由激励、言论自由激励模式等,结合“阿里十派”、《阿里人》、《感动阿里》等案例进行说明。


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在绩效管理方面,以阿里为参考,讲解企业绩效管理的有效性、绩效考核的基本理论方法、

关键业绩指标法在阿里绩效考核中的应用等,并做应用经验总结。


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此外,就监管控制的相关知识,闫总结合阿里案例做了分享。一直以来,金亨十分重视管理知识的学习和应用,早在十年前,ERP管理软件在企业内部中已经取得应用,2019年,还引进了全球最先进的SAP这种被誉为“世界500强背后的管理大师”管理工具。


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本期培训,解剖阿里这个世界500强企业的先进管理案例,对提高集团管理人员的管理素质及水平可谓锦上添花。

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